太阳集团,大阳城集团娱乐网2138

集团总经理、党委副书记杨重存一行到交建项目管理公司调研指导工作

发布日期:2020-04-01  来源:大阳城集团娱乐网2138   作者:  阅读:次

3月31日,集团总经理、党委副书记杨重存一行到交建项目管理公司调研指导工作。

在听取了交建项目管理公司的工作汇报后。杨重存强调,交建项目管理公司要认真学习集团2020年工作会议、生产经营会议、“改革执行年”活动动员会精神,统筹抓好当前各项工作,认真研究解决企业在改革发展过程中项目建设、能力建设等方面的问题,建立健全严密、高效的管理体系、打造精干高效的人才队伍。

杨重存要求,交建项目管理公司一要在能力建设上下功夫。认真学习林铎书记在敦当项目调研指导工作时的指示精神,根据林铎书记在调研时对文化建设、队伍建设、质量安全管理等方面的指示要求,细化分解工作任务,明确落实工作措施,加强日常业务培训,建立“传帮带”业务培训机制,提升员工业务能力,不断提高公司整体项目管理水平。二要在制度建设上下功夫。按照现代企业治理要求加强制度建设,完善公司议事规则、内控管理、业务流程等规章制度,进一步促进公司制度体系建设。三要在完善治理体系上下功夫。深入推进公司改革,明确管理思路、加强内部管控,建立健全“三会一层”,进一步推进党的领导融入公司治理,确保将公司的各项重大决策纳入公司党委的统一领导。四要在落实重点改革任务上下功夫。积极落实《大阳城集团娱乐网2138“改革执行年”活动实施方案》,推动项目机构改革实现分类管理,在承担好普通国省道建设、改造任务的基础上,抓紧提升项目管理能力,主动作为、积极争取,逐步寻求承担政府收费还债公路项目建设管理任务,在新基建、代建业务方面拓展公司经营领域。五要加强党的建设。按照集团党建工作部署,积极推动两级党组织建设,全面推进党支部建设标准化工作,认真落实“三会一课”、主题党日、民主评议党员等制度,坚持和完善学习制度,建立健全标准化、规范化的运行模式,充分发挥党支部的战斗堡垒作用。

(项目管理公司  供稿)