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集团公司召开“双促双带”专项行动工作启动会暨清傅项目建设调度会

发布日期:2020-05-11  来源:大阳城集团娱乐网2138   作者:  阅读:次

5月11日,集团公司召开“双促双带”(促投资带动产业链发展 促创新带动高质量发展)专项行动工作启动会暨清傅项目建设调度会,集团公司党委书记、董事长刘建勋出席会议并讲话,会议由集团公司总经理、党委副书记杨重存主持。

会议指出,面对新冠肺炎疫情对我国经济运行造成的影响,为确保全面超额完成年度工作任务,发挥公交建全产业链优势和龙头带动作用,集团公司决定开展“双促双带”专项行动。“双促双带”专项行动是集团公司贯彻中央“六稳”“六保”要求,贯彻省委、省政府及省政府国资委“创造存量,拓展增量”工作安排,因时因势作出的阶段性任务微调和精准安排,集团及所属各企业、各项目管理机构要迅速进入“战时状态”,在坚决守住稳定、安全、生态、廉政底线的前提下,以争先进位不服输和“一起步就冲刺”的精神状态,推动专项行动工作快实施、早见效。

会议强调,面对统筹疫情防控和经济社会发展这场“大考”,集团及所属各企业、各项目管理机构要按照“双促双带”专项行动工作方案确定的目标任务,扛好固定资产投资任务、扛好加快项目建设任务、扛好上下游企业联动任务、扛好中小微企业扶持任务、扛好脱贫攻坚帮扶任务、扛好高质量发展任务、扛好社会责任履行任务,实现“十百千万”目标,即增量项目投资超过10亿元,达到12.4亿元;年度固定资产投资超过200亿元,达到216亿元;年内各类消费扶贫超过1000万元;扶持带动中小微企业和个体工商户超过10000户。通过“七扛”,展现公交建“大块头”,释放公交建“大能量”,使大量省属企业和中小微企业、个体工商户受益,使贫困群众受益,把“四个意识”“四个自信”“两个维护”体现在实实在在的工作中和成效上。

会议要求,集团机关各部门要强化协调服务职能,对各企业、各项目管理机构在专项行动推进中的困难和问题要积极高效协调解决,推进建立“最多跑一趟”“不见面服务”机制等,限期限时办结各项工作任务。集团所属各企业要在集团党委的统一领导下,充分发挥主观能动性,在提质增效上下功夫、在严控成本上做文章、在目标兑现上显担当,弄清吃透、用好用活国家、省上以及国家部委、省直单位制定的扶持政策,针对金融、社保及用工、减税降费、专项扶持等具体政策制定清单,逐项研究跟进,抓紧兑现落实,用好政策支持。集团所属各项目管理机构要以敢于打硬仗、敢啃硬骨头的精神,研究解决好项目存在的困难和问题,突出法治思维和契约意识,科学调度,有序推进,以“两天的活一天干,两年的任务一年完成”的态度,督促各参建单位跑出“风火轮”的速度,确保专项行动各项目标任务的实现。

本次会议设主、分会场,集团公司副总经理、党委委员丁兆民,集团公司相关部门负责人,清傅项目办及相关参建单位负责人在主会场参加会议。集团公司党委委员、纪委书记、省监委派驻集团公司监察专员李彦明,副总经理、党委委员姚振鹏,总工程师、党委委员赵发章,机关中层及部分基层干部,各企业、各项目管理机构班子成员及相关部门负责人,在分会场参加会议。