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公司召开上半年工作总结会

发布日期:2013-07-23  来源:大阳城集团娱乐网2138   作者:  阅读:次

7月19日,公司召开上半年工作总结会议,总结上半年整体工作,分析了面临的形势和存在的问题,研究确定了下半年工作重点。公司董事长裴古安,党委书记、副董事长胡殿弼,总经理韩友续参加会议并讲话。副总经理孙世发、张培华、樊江、曹永军,工会主席杨淞文、执行监事万培全等公司领导及各部门、单位主要负责人参加了会议。

董事长裴古安在讲话中充分肯定了上半年公司各项工作完成情况,分析了当前公司面临的机遇和挑战,对下半年的工作提出了具体要求。他指出,公司上半年各项工作平稳有序,经营工作实现了“时间过半、任务过半”的目标,白明路、渭武路、兰州东绕城等项目勘察设计顺利进行,顺利取得建筑行业建筑工程甲级资质,积极开展划片自主经营工作,公路和市政勘察设计协调推进,公司安全生产形势平稳,各项管理工作扎实推进。他强调,公司下半年要切实抓好三个方面的工作。一是紧抓经营生产不放松。紧盯项目全力做好投标工作,优质、安全、按期完成各项勘察设计任务,为我省高速公路建设、国省道改造、农村公路建设做好技术保障和技术服务。二是紧抓质量根本不放松。全面落实质量“三挂钩”原则,切实抓好新修订的质量责任追究办法以及质量控制、质量评定、质量考核4个办法的落实,落实总工程师全面负责、副总工程师分专业负责、各生产单位主要负责人为技术质量第一负责人的技术质量管控体系。三是紧抓群众路线教育实践活动不放松。大力实施作风整治行动、领导示范行动、效能风暴行动、质量创优行动、产业拓展行动、管理提质行动“六项行动”,征求群众对公司领导班子、班子成员的意见建议,查找制约技术进步、可持续发展等方面的问题,针对当前管理体制机制存在的问题提出具体意见和措施,把教育实践活动组织好、开展好、落实好。

党委书记、副董事长胡殿弼结合公司上半年各项工作完成情况,就切实抓好党的群众路线教育活动提出了具体要求。他要求各党支部、各部门单位及广大党员干部紧紧围绕生产经营中心工作,切实抓好教育实践活动各项工作落实,进一步改进工作作风,提高工作效率,努力完成年初确定的各项目标任务。一是坚持领导带头。带头加强学习、密切联系群众、维护职工群众利益、从严正风肃纪、开拓创新、狠抓落实,保证各项任务落到实处、见到实效。二是把规定动作做到位。大力开展作风整治行动,集中解决形式主义、官僚主义、享乐主义和奢靡之风这“四风”问题。深入开展效能风暴行动,重点对年初与公司签订的生产经营管理目标责任书、党建工作目标责任书、党风廉政建设目标责任书、安全生产目标责任书进行一次对照检查,查找工作差距和不足,有针对性地进行完善和改进,确保各项生产经营目标落到实处。三是把自选动作做精彩。以服务交通提升和扶贫攻坚为重点,实施质量创优行动,扎实开展 “五个十”评选活动,打造一批能够代表公司技术实力、展示公司良好形象品牌和典型。以创新驱动发展为重点,实施产业拓展行动,在做强五大产业的基础上,加快培育新兴产业,不断拓展产业发展领域,增强企业发展后劲。以制度建设和人本管理为重点,实施管理提质行动,进一步健全和完善各项规章制度,抓好制度落实,注重制度创新,着力形成内容科学、程序严密、配套完备、有效管用的制度体系;坚持以人为本,加强人本管理,改进管理方式和工作方法,最大限度地调动广大职工的积极性,努力形成团结奋进、充满活力、和谐融洽的氛围。四是坚持求真务实。坚持以良好的作风开展活动,防止以形式主义去解决形式主义问题;加强组织领导和督促检查,推动教育实践活动取得实效。五是坚持统筹兼顾。把开展好教育实践活动与认真做好企业生产经营中心工作和重点任务结合起来,与党员干部履职尽责结合起来,处理好开展活动与推动工作的关系,促进公司生产经营各项工作取得新突破。

总经理韩友续在讲话中对下半年工作进行安排部署。他要求各部门、单位紧盯目标任务,切实抓好六项工作。一是抓好经营工作,紧盯即将今年新开工和明年预开工项目,加强联系和沟通,集中力量做深、做细、做全前期准备工作。继续抓好自主经营项目,注重提高经营质量,防范质量风险。二是抓好生产工作,充分调动广大员工的积极性和主动性,明确时间节点,合理调配技术力量,制定措施加快进度,按期、保质地完成兰州南绕城、兰州北绕城东段、平天高速公路、国道312改造工程等项目。三是抓好后续服务,进一步提高后续服务的及时性,着力为十天、临合、沿黄、宕迭等在建项目做好后续服务,保证各项目建设工作的顺利推进。四是抓好设计质量,全面落实质量“三挂钩”制度,严格落实质量责任,狠抓精细化设计,做好技术经验总结和交流,严格执行质量管理体系文件,落实好事先指导、中间检查、事后审查,抓好过程管理和程序控制,打造设计精品。五是抓好技术创新,发挥现有人才和骨干作用,强化与科研院所和高校的协同创新,积极创建创新平台,依托项目开展技术攻关,紧跟申报的“运营隧道病害诊断与安全评估集成系统研究”、“甘肃省湿陷性黄土地区公路修筑成套技术研究”、“基于云计算的甘肃交通运输地理信息共享平台关键技术研究”等重点科技项目,力争在科研创新方面取得较大进展。六是抓好基础管理,进一步完善各项管理制度,加大制度落实力度,进一步提高管理效能。加强风险管控制度建设,进一步加强新产业和投资等项目的调研、论证和监管,

会上,各部门、单位主要负责人就2013年上半年工作进行总结发言,经营生产部通报了上半年经营生产情况。会议还对管理部门半年目标责任制完成情况进行了考核。(张娟)