公司召开“十二五”发展规划研讨会-太阳集团

公司召开“十二五”发展规划研讨会

发布日期:2011-01-05 来源：大阳城集团娱乐网2138 作者：阅读：次

12月31日，公司召开了“十二五”发展规划研讨会。全体中层以上管理人员结合目前公司发展实际，在总结“十一五”发展成绩、深入分析交通勘察设计工作形势的基础上，对公司“十二五”发展规划进行了深入研讨。

公司董事长裴古安出席会议并作了重要讲话。党委书记、副董事长胡殿弼、总经理杨宗义分别主持会议，并对修改完善“十二五”发展规划提出了要求。常务副总经理、总工程师韩友续、副总经理孙世发、张培华、樊江、曹永军结合各自分管工作作了发言。

研讨会上，各单位、部门主要负责人着眼于长远发展，畅谈了对公司“十二五”发展规划的意见和建议，并结合各自工作实际，提出了落实“十二五”规划的工作思路和措施。大家一致认为，公司 “十二五”发展规划征求意见稿紧密结合交通运输发展形势和企业发展实际，提出了“十二五”期间公司发展的战略目标、发展重点、主要任务和保障措施，规划思路清晰、目标明确、振奋人心、催人奋进，是一个符合公司发展实际的、具有很强指导性的规划。大家表示，要认真贯彻落实规划要求，进一步转变观念，理清思路，紧盯目标，顺势而为，勇担重任，为实现公司新的跨越式发展不懈努力。

裴古安董事长在讲话中对 “十一五”期间公司所取得的成绩给予了充分肯定，并对落实好“十二五”规划提出了具体要求。他指出，“十一五”期间，公司公路勘察设计的主业取得了大发展，新产业开发工作稳步推进，各项工作目标顺利完成，为实现“五业并举”的发展目标奠定了坚实的基础。“十二五”期间，要重点做好五个方面的工作。一是解放思想，转变观念。要彻底摒弃小富即安、得过且过、不思进取的思想观念和错误认识，解除影响和制约公司科学发展的思想束缚，为推进“十二五”发展规划的实施提供思想保障。二是依托规划，理清思路。要结合公司“十二五”发展规划和工作实际，认真思考和深入研究影响企业发展的深层次问题，理清本单位、本部门的发展思路，制定详实的发展计划，确保“十二五”发展规划的各项工作任务得到落实。三是瞄准目标，锲而不舍。要紧盯“十二五”发展规划中确定的目标任务，认真落实本单位、部门的分解任务，勇于追求，善于谋划，勤于实践，锲而不舍，争创佳绩。四是紧盯市场，顺势而为。要紧盯市场的发展变化，深入研究发展形势，根据市场的变化及时制定对应的发展措施，努力抢占市场，进一步提高市场占有率。五是改革创新，勇于担当。要进一步深化企业改革，创新管理方式，建立和完善“准法人”的工作机制，进一步扩大各单位、部门的生产管理自主权，勇担重任，敢负重责，开拓创新，为推进全省交通基础设施建设做出应有的贡献。

党委书记、副董事长胡殿弼在讲话中说，“十二五”期间，我省交通运输事业仍处于大发展的重要时期，公司发展既面临机遇，又充满了挑战。各单位部门和广大职工要进一步解放思想，与时俱进，立足当前，着眼长远，切实抓好“十二五”规划的制定和各项目标任务的落实，努力开创公司“十二五”工作的新局面。一要认清形势，统一思想。把思想凝聚到董事会、党委对形势的判断上来，统一到“十二五”发展规划确定的目标任务上来，努力在打造设计品牌、树立新形象上下功夫。二要深化改革，创新机制。要适应经济社会发展和交通现代化建设的新要求，积极推进企业改革，解决好体制机制方面存在的问题，进一步优化机构设置，创新管理理念，促进各单位部门的合理分工和特色发展。三要转变作风，真抓实干。要不折不扣地贯彻落实“十二五”发展规划提出的各项工作部署，切实增强责任意识、危机意识和进取意识，弘扬求真务实、真抓实干的作风，积极推进各项工作创新发展。四要凝心聚力，和谐发展。坚持围绕中心、服务大局，围绕发挥党组织的政治核心作用和党员的先锋模范作用，积极推进公司党的建设、党风廉政建设、精神文明建设及企业文化建设，进一步加强思想政治工作，凝聚人心，团结协作，争创佳绩，推进公司各项工作和谐发展。

杨宗义总经理在讲话中要求各单位部门和广大干部职工紧紧围绕规划提出的目标任务，一方面，加强自身建设，不断完善管理机制，积极培养或引进高层次的专业技术人才，带动和引领公司勘察设计工作向高层次发展；另一方面，要进一步转变勘察设计理念，加强对新技术、新材料、新设备的研究、推广和应用，不断提高工作效率，拓宽发展途径，增强发展后劲，为实现公司“十二五”确定的目标任务不懈努力。