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信息化助力项目提质增效 创建智慧公交建品质工程

发布日期:2020-06-05  来源:大阳城集团娱乐网2138   作者:  阅读:次

大阳城集团娱乐网2138兰临改造项目建设管理平台观摩交流会纪实

近日,大阳城集团娱乐网2138成功举办了兰临改造项目建设管理平台观摩交流会,会议对兰临改造项目建设管理及平台建设应用有关情况进行了观摩。集团公司总经理、党委副书记杨重存和副总经理、党委委员丁兆民出席会议,集团各在建项目通过智慧公交建视频会议系统进行观摩学习。

观摩交流会上,兰临改造项目办对GIS+BIM、中控子平台和项目综合管理系统有关模块的应用进行了实际操作及演示。参会人员以实景观摩的方式,切身感受了兰临改造项目在应用项目建设管理平台为工程现场“人、机、料、法、环”各要素管理带来的全新变革。

兰临改造项目建设管理平台由朗青公司负责实施建设,平台能够实现施工现场管理的标准化、流程化、无纸化和信息化,有利于促进建设项目管理标准的统一和管理效能的大幅提升。集团领导对朗青公司在短短几个月内取得项目建设管理平台上线运行的阶段性成果给与肯定,对研发团队精益求精、敢为人先、吃苦拼搏的宝贵精神给予赞扬,并对参与到这项工作的研发人员付出的辛勤努力表示感谢。

杨重存总经理在观摩交流会上指出,信息化工作是一项艰巨而复杂的系统工程、创新工程,项目建设管理平台的初步探索和应用拉开了信息化管理的序幕,要求各参建单位在后续的工作中做到三点内容,一是要加快征地拆迁、环水保管理、交竣工管理、档案管理等模块的规划实施,使平台建设早日成形落地;二是要重视日常维护和使用,待趋于完善成熟后,在其他在建项目予以推广;三是要做好平台和行业间系统的数据对接工作。

兰临改造项目建设管理平台观摩交流会不仅全面总结和展示了平台建设取得的阶段性成果,而且对朗青公司的工作提出了更高的要求。在后续工作中,朗青将按照集团的相关部署,以更大的决心和信心,不遗余力,完成项目建设管理平台的整体建设,同时以更广的视角、更远的目标,提高研发创新能力,进一步推广拓宽平台的应用领域。(撰稿:段祥)